Консалтинговая компания
Сергея Щербинина
Наши кейсы
У нас есть несколько успешных историй, которыми мы гордимся, задача была выполнена в полном объеме, а клиенты остались довольны
  • Разработка ИТ-стратегии крупного банка
    Перед банком среднего размера и его CIO стояла задача выработки ИТ-стратегии и последующей защиты инвестиций у акционера.

    Наша команда помогла с консолидацией материалов, фасилитацией внутреннего обсуждения и внешней экспертизой. В процессе создания стратегии был выявлен ряд технологических возможностей, которые играли важную роль в усилении конкурентноспособности банка. В результате через 1,5 месяца у компании была стратегия, оценка бюджета и операционная модель управления стратегией
  • Разработка организационной модели для крупного ритейла
    Задача стояла в переходе на продуктовый подход и существенном ускорении производства.

    Для этого нас пригласили с целью перестройки организационной модели (вместо классической иерархии - матричное управление), за 4 месяца была выработана модель, система ролей и полномочий, стандарты взаимодействия, модель обучения и коммуникаций.

    В течение следующего года компания ускорила срок выпуска технологических изменений в 3.7 раза
  • Аудит ИТ для финансового холдинга
    После смены акционера возникла задача по оценке деятельности всей компании, нас пригласили в роли аудиторов функции ИТ, задачей было показать слабые и сильные стороны организации, а так же подсветить ключевые возможности. В результате через 1,5 месяца глубокого погружения было составлено заключение, позволившее получить понимание о требуемом объеме изменений и инвестиций в функцию ИТ